1.依据新产品开发计划，组织新产品的工艺开发、工艺审查、工艺验证及新产品的工艺改进工作；
按照APQP各阶段要求组织完成工艺流程设计、PFMEA、PPAP、控制计划、工装设计等工作；
2.负责组织新产品的工艺方案、工艺路线确定，制定工序质量控制计划（样件、试生产、生产）和
作业标准书；
3.依据工艺开发计划，组织新产品工装，检具的设计工作；结合产品产能要求，组织对新老产品工
序瓶颈分析及解决；
4.负责参与工艺纪律检查，解决工序过程中涉及到的流程、工装、刀具等问题；组织对现有设备产
能和过程能力分析后，提出改造要求；
5.依据新产品工艺方案，组织对新设备、新工装可行性及费用投入进行分析；依据公司工时核定要
求，组织产品工时测算及制定；
6.依据工艺下料要求，组织原材料定额分析及制定；依据生产消耗材料要求，组织机物料消耗定额
分析及制定；
7.负责组织制造工程部人员对现场工艺问题及时处理解决，确保生产顺利进行；
8.依据工艺管理要求，参与工艺纪律检查，对现场不按作业标准书要求，违反工艺纪律的责任部门
/人员进行考核并督促整改。实施对制造工程部工作质量考核；
9.利用每周经理会议，定期总结制造工程部工作及部门绩效指标完成情况，对于阶段性不达标的绩
效指标，列入部门工作改进计划限期整改；
10.依据文件管理要求，实施对工艺文件、工装图纸审、批并按文件管理发放流程实施登记、发放；
规范工艺文件存档管理；
11.关注下属的工作状态及绩效，重视下属意见建议，发挥桥梁、纽带作用，建设高效的管理平台。
关心下属，设身处地帮助解决实际困难；
12.负责组织完成公司领导交办的其他工作。

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